تتكون فئة الخدمات الاستشارية الاستراتيجية لدينا من الخدمات التالية:
  • التخطيط الرئيسي
  • إستراتيجية النمو وبدء التشغيل والتنفيذ
  • النتائج والتوصيات
  • اختيار الموقع
  • تمثيل المالك
  • حق الامتياز
#

خدمات الاستشارات الاستراتيجية

$


التخطيط الرئيسي

الفشل في التخطيط يقود إلى التخطيط للفشل

تمثل المخططات الرئيسية رؤية وأداة استراتيجية لاتخاذ القرار في شرح كيفية تطوير موقع أو منطقة ما. هذا مهم بشكل خاص لأصحاب العقارات والفنادق ومراكز التسوق من منظور كلي والمطاعم من منظور جزئي. قد يكون التخطيط الرئيسي الدقيق هو الاختلاف الرئيسي في مدى كفاءة مفهوم أو منطقة في استخدام المساحة ، وبالتالي القدرة على تحقيق معدل ربح أكبر. في سافي أي كيو  ، مع أكثر من 30 عامًا من التخطيط الرئيسي للأطعمة والمشروبات ، نستمتع بالتحدي المتمثل في التخطيط لتطويرك إلى تطوير لا يُنسى حقًا. تضمن عملية التخطيط الرئيسية المكونة من 4 مراحل لدينا أن المواقع والمناطق تعمل بأقصى قدر من كفاءة المساحة مع وجود المفاهيم الصحيحة في المكان المناسب.

رؤية الموقع

  • فهم رؤية الموقع
  • بحوث المنطقة

الخطة الرئيسية على المستوى الكلي

  • الحجم الإجمالي للمنطقة
  • عدد الوحدات
  • حجم كل وحدة

    الخطة الرئيسية ذات المستوى الجزئي

    • مجالات العمليات
    • تدفق الخدمة
    • موقع البار
    • موقع النادل
    • حجم كل مكون

    ملاءمة المفهوم

    • دراسة الجدوى
    • اقتراح مفهوم

    تعريف الوضع الحالي

    •     نموذج العمل
    •     البعثة
    •     القيم
    •     الهيكل التنظيمي

    أهداف المستقبل

    • السوق المستهدف
    • المنتجات و USPs
    • الاحتياجات المالية

    اقتراح التنفيذ

    • الخطة الاستراتيجية
    • عملية الإدارة
    • اقتراح نموذج عمل جديد

    إستراتيجية النمو وبدء التشغيل والتنفيذ

    النجاح هو ثمرة النمو المستمر


    سواء كان عملك عبارة عن منفذ من وحدة واحدة أو مفهوم 100 موقع ، يمكن لـ
    سافي أي كيو بدء نمو عملك ، وتوجيهك نحو النجاح والربح. تبحث شركة سافي أي كيو في عوامل مثل مفهوم العمل والسوق المستهدف والاحتياجات المالية وموظفي الشركة عند تشكيل استراتيجية نمو مصممة خصيصًا لعملائها. من الضروري أن يكون لديك استراتيجية نمو سليمة من اليوم الأول حيث تأخذ خطة إستراتيجية فعالة المخاطر والوقت والتمويل وموارد المكونات الحيوية الأخرى في الاعتبار للشركات. يمكن أن يكون الفشل في الحصول على خطة نمو محددة ومنظمة ومفصلة حافزًا لفشل المفهوم.

    النتائج والتوصيات

    معرفة العميل هو الهدف لنجاح الفكرة

     يمكن للمنظور الخارجي والتقييم الخارجي لخدمات الضيافة التي يتم تقديمها الكشف عن المشكلات التي تم “إغفالها”. نعتقد أن الشركات يجب أن تسعى دائمًا للتحسين باستمرار ، حيث تتغير الاتجاهات باستمرار. من خلال تحليل “رحلة العميل” في الموقع ، نقوم بتقييم العوامل المهمة مثل تحيات العملاء ، وتسلسل وجودة الخدمة ، والزي الرسمي للموظفين ، والموقع الإلكتروني ، ووسائل التواصل الاجتماعي ، والأجواء ، والديكور ، والإجراءات ، والمزيد. ستقوم الدراسة بتقييم المفهوم بأكمله ، من فكرة الفكرة والقصة إلى التقييم التشغيلي وعرض القائمة. يمكن للشركات الاستفادة بشكل كبير من نتائجها وتوصياتها حيث نهدف إلى معالجة قيود العمل مباشرة لمساعدتك في معالجتها والتميز عن منافسيك.

    التحليل في الموقع

    •     الماركة
    •     الخدمة
    •     قائمة الطعام
    •     التصميم
    •     العمليات

    التقرير

    •     الموجودات
    •     التقييم
    •     التوصية

      المنطقة

      • الأعداد السكانية
      • معدل الجرائم
      • المواصلات والمواقف
      • حركة المرور
      • الإقبال
      • المنافسات

      مقدمات

      •  إمكانية الوصول
      • الحجم
      • الإيجار
      • المرافق الموجودة
      • الإيجار والعلاوة


      اختيار الموقع

      الفكرة الجميلة

      الموقع ثم الموقع ثم الموقع. تؤدي المواقع الجيدة إلى تكاليف أعلى ولكن لا تعني بالضرورة أنها المكان المناسب لمفهومك. يمكن أن يؤدي وجود موقع خاطئ إلى تحويل خطة عمل ومفهوم جيد التصميم إلى خطة عمل فاشلة إذا لم يتم التعامل معها بشكل صحيح. تتضمن بعض المحددات التي نأخذها في الاعتبار عند المساعدة في العثور على الموقع المثالي العوامل الديموغرافية وحركة المرور والإقبال والنقل ومواقف السيارات والتطوير المستقبلي والمنافسة والمزيد. الموقع الضعيف يأثير على الفكرة بالمدى الطويل. لهذا السبب ، فإن العثور على الموقع الصحيح أمر هام.

      تمثيل المالك

      تخلص من لوحتك

       السماح لـ سافي أي كيو بالعمل كممثل لشركتك أو مفاهيمك أو مشاريعك لضمان الاهتمام بأهدافك واهتماماتك. هدفنا هو حماية عملك وتحقيق النتائج. يقدم سافي أي كيو تمثيلاً للمالك من خلال الخدمات بما في ذلك تدقيقات الأعمال ومفاوضات الإيجار واجتماعات المالك والاجتماعات المفاهيمية واجتماعات الهندسة المعمارية والتصميم وعمليات التفتيش على قائمة العقبات وتمثيل العطاء. بدون الخبرة والمعرفة التقنية ، غالبًا ما يجد المالكون أو الممثلون أن أهدافهم واهتماماتهم قد تأخرت أو ضاعت في الترجمة. هذا يمكن أن يسبب ضغوطا مالية ويكون العامل الرئيسي بين الفشل والنجاح.

      تخطيط الفكرة

      • مفاوضات الإيجار
      • اجتماعات المالك
      • اجتماعات الموردين والطرف الثالث

      مراجعة المفهوم

      • تدقيقات الأعمال
      • تقييم العطاء
      • مراجعات تصميم الهندسة المعمارية
      • قائمة التفتيش

      استراتيجية الامتياز

      • إنشاء نموذج الامتياز
      • الكتيبات والوثائق الخاصة بالامتياز
      • شروط وأحكام الامتياز

       تنفيذ الامتياز

      • التمثيل المهني
      • مفاوضات المدى
      • تقييم الإقليم
      • تقييم شركة الامتياز

      حق الامتياز

      إنشاء مناطق جديدة

       من خلال الامتياز أو العلامة التجارية أو المفهوم ، تكون الشركات قادرة على تقليل مخاطر النمو مع تحقيق رأس مال التوسع وزيادة الاعتراف بالعلامة التجارية في جميع أنحاء العالم. غالبًا ما يكون الامتياز في مناطق جديدة أمرًا شاقًا وغير مألوف. يعمل سافي أي كيو مع العملاء لمعالجة هذه المسألة من خلال إنشاء وإدارة حل ممتاز لمانحي الامتياز المحتملين والحاليين. تشمل الخدمات التمثيل المهني ، وتقييم الأراضي ، وكتيبات الامتياز والوثائق ، وإنشاء شروط وأحكام الامتياز.

      اتصل بنا

      مواقع المكتب

      لندن، المملكة المتحدة

      الرياض، المملكة العربية السعودية

      سيدني، أستراليا

      أثينا، اليونان